ENTRAR EM UM NOVO MERCADO ENTENDENDO PRIMEIRO SEUS CÓDIGOS

DESAFIO

Antecipar como uma empresa regional deveria se posicionar ao entrar na Colômbia, onde os códigos de qualidade, prestígio e confiança eram diferentes dos do mercado de origem.

ABORDAGEM

Analisamos cultura, concorrência, público e marca e trabalhamos com a equipe regional para transformar as tensões locais em uma estratégia de entrada.

RESULTADO

Construímos um roteiro de três anos com território de marca, eixos narrativos e prioridades comerciais para orientar a expansão na Colômbia.