DESACTIVAR A UN COMPETIDOR QUE CRECÍA RÁPIDO

Desafío

Frente al lanzamiento de una nueva línea de productos del principal competidor, la necesidad era anticipar su impacto y definir una estrategia de comunicación capaz de neutralizarlo.

Abordaje

Realizamos encuentros conversacionales con personas usuarias de la marca cliente, de la competencia y duales, para mapear percepciones, emociones y territorios simbólicos. A partir de ese input, construimos un análisis FODA marcario que permitió visualizar fortalezas y vulnerabilidades de ambos.

Resultado

Descubrimos los 6 aspectos que componían el talón de Aquiles de la marca competencia y recomendamos acciones de comunicación para fortalecer assets marcarios en los pain-points de la competencia.